ОБОБЩЕННЫЙ АЛГОРИТМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭКСПЕРТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
Работая с нашим сайтом, вы даете свое согласие на использование файлов cookie. Это необходимо для нормального функционирования сайта, показа целевой рекламы и анализа трафика. Статистика использования сайта отправляется в «Яндекс» и «Google»
Научный журнал Моделирование, оптимизация и информационные технологииThe scientific journal Modeling, Optimization and Information Technology
cетевое издание
issn 2310-6018

ОБОБЩЕННЫЙ АЛГОРИТМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭКСПЕРТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Рындин А.А.,  Сапегин С.В. 

УДК 004.4
DOI:

  • Аннотация
  • Список литературы
  • Об авторах

В статье рассматриваются вопросы интеллектуализации процесса построения корпоративных информационных систем с целью повышения качества принимаемых решений и общей рационализации процесса. Современные программные комплексы в составе информационных систем представляют собой сложные, высокоорганизованные системы, процесс построения которых связан с принятием решений в условиях неопределенности. Одним из методов повышения эффективности принятия решений, исходя из специфики процесса разработки компонентов корпоративных информационных систем, является использование коллективного экспертного опыта. Предлагаемый обобщенный алгоритм принятия решений разработан для использования в рамках парадигмы SOA, позволяющей осуществлять декомпозицию системы в процессе ее проектирования. Этот подход позволяет повысить устойчивость решений к ошибкам и предусмотреть возможности исправления ранее сделанных неудачных решений. Помимо этого, алгоритм позволяет выработать для использования в дальнейшем рациональную стратегию развития корпоративной сервисной экосистемы. Подход позволяет обеспечить рациональность принятия решений в условиях неопределенности и изменчивости пользовательских требований, эволюции средств и подходов в области автоматизации бизнес-процессов, а также найти один из рациональных путей интеграции отдельных компонентов в корпоративную информационную систему. Использование обобщенного алгоритма принятия решений на основе экспертного взаимодействия с использованием дополнительных наборов критериев позволяет улучшить качество принимаемых решений, увеличить степень проработки неочевидных решений, увеличить скорость реагирования и общую эффективность процесса построения корпоративной ИС.

1. Проектирование корпоративных информационных систем. /А.А.Рындин, А.В.Хаустович, Д.В. Долгих, А.И. Мугалев, С.В. Сапегин / под ред. А.А. Рындина, Воронеж, Изд-во Кварта, 2003, 447 с.

2. Тельнов Ю. Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике. Учебное пособие. - М.: СИНТЕГ, 1998, 216 с.

3. Якобсон А., Буч Г., Рамбо Дж. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения. – Спб.: Питер, 2002. – 496 с.

4. Executing SOA: A Practical Guide for the Service-Oriented Architect: Norbert Bieberstein, Robert G. Laird, Keith Jones, Tilak Mitra, IBM Press, 2008, P. 240

5. Manifesto for Agile Software Development, http://agilemanifesto.org

Рындин Александр Алексеевич
доктор технических наук, профессор
Email: alexandr.a.ryndin@me.com

Центр прикладных исследований ПРИС
Воронежский государственный технический университет

Воронеж, Российская Федерация

Сапегин Сергей Владимирович

Email: svsapegin@mail.ru

Воронежский государственный технический университет
Воронежский государственный университет

Воронеж, Российская Федерация

Ключевые слова: распределенные корпоративные информационные системы, интеллектуальное проектирование, построение корпоративных информационных систем, принятия решений

Для цитирования: Рындин А.А., Сапегин С.В. ОБОБЩЕННЫЙ АЛГОРИТМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭКСПЕРТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ. Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2017;5(4). URL: https://moit.vivt.ru/wp-content/uploads/2017/10/RindinSapegin_4_1_17.pdf DOI:

0

Опубликована 31.12.2017