ПРИМЕНЕНИЕ СЛАБОМАНИПУЛИРУЕМОЙ ГРУППОВОЙ ПРОЦЕДУРЫ ВЫРАБОТКИ СОГЛАСОВАННОГО РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
Работая с нашим сайтом, вы даете свое согласие на использование файлов cookie. Это необходимо для нормального функционирования сайта, показа целевой рекламы и анализа трафика. Статистика использования сайта отправляется в «Яндекс» и «Google»
Научный журнал Моделирование, оптимизация и информационные технологииThe scientific journal Modeling, Optimization and Information Technology
cетевое издание
issn 2310-6018

ПРИМЕНЕНИЕ СЛАБОМАНИПУЛИРУЕМОЙ ГРУППОВОЙ ПРОЦЕДУРЫ ВЫРАБОТКИ СОГЛАСОВАННОГО РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

Шихмагомедов М.М.  

УДК 519.816
DOI:

  • Аннотация
  • Список литературы
  • Об авторах

В статье излагается процедура повышающая сходимость фактического и планируемого вариантов реализации проекта. Для этого ЛПР привлекает группу экспертов, которые по запросу ЛПР вырабатывают и предлагают ему единое согласованное решение по наиболее, соответствующему требованиям ЛПР и реализуемому, с точки зрения экспертов, варианту исполнения проекта. Целью процедуры является снижение возможности манипулирования процессом принятия решения за счёт применения специальных механизмов теории активных систем и процедуры голосования, стимулирование экспертов предлагать ЛПР качественное решение, а агентов его исполнять. В процессе выработки и принятии группового решения используются открытые количественные критерии, что повышает прозрачность процесса для ЛПР. Процедура также разгружает ЛПР при принятии решения путём предложения ему одного наилучшего решения из всего множества альтернативных решений, выработанных участниками группы. Автор предлагает механизм, который согласовывает интересы ЛПР, экспертов и агентов путём сопряжения целевых функций указанных субъектов таким образом, чтобы экспертам было выгодно предлагать качественное решение и не пытаться манипулировать, а агентам было выгодно выбирать для себя более напряжённый план.

1. Алескеров Ф.Т., Карабекян Д.С., Санвер Р.М., Якуба В.И. Оценка степени манипулируемости известных схем агрегирования в условиях множественного выбора / Журнал новой экономической ассоциации. М.: НИИ ВШЭ, 2009. № 1-2. С. 37-61.

2. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: СИНТЕГ— ГЕО, 1997. — 188 с.

3. Бурков В.Н., Буркова И.В., Губко М.В., Динова Н.И., Еналеев А.К., Кондратьев В.В., Коргин Н.А., Новиков Д.А., Цветков А.В., Чхарташвили А.Г., Щепкин А.В. Механизмы управления. М.: УРСС, 2011. – 213 с.

4. Вольский. В. И. Процедуры голосования в малых группах с древнейших времен до начала XX века. М. : Изд. дом. Высшей школы экономики, 2014. – 76 с.

5. Миркин Б.Г. Проблема группового выбора. М.: Наука, 1974. – 256 с.

6. Новиков Д.А. Методология управления. М.: Либроком, 2011. – 128 с.

7. Kerzner H. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. —10th ed.p. Hoboken, New Jersey. John Wiley & Sons, 2009.

Шихмагомедов Мурад Микаилович

Email: vlab17@bk.ru

Институт проблем управления РАН им В.А. Трапезникова

Москва, Российская Федерация

Ключевые слова: манипулируемость, групповое принятие решений, управление проектами, теория активных систем

Для цитирования: Шихмагомедов М.М. ПРИМЕНЕНИЕ СЛАБОМАНИПУЛИРУЕМОЙ ГРУППОВОЙ ПРОЦЕДУРЫ ВЫРАБОТКИ СОГЛАСОВАННОГО РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2018;6(3). Доступно по: https://moit.vivt.ru/wp-content/uploads/2018/07/Shihmagomedov_3_18_1.pdf DOI:

454

Полный текст статьи в PDF