Ключевые слова: автоматизированная система, управление проектами, программный продукт, проектное управление, многофакторный анализ, критериальная оценка, ранговая карта
ПРИМЕНЕНИЕ МНОГОФАКТОРНОГО АНАЛИЗА ДЛЯ ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
УДК 004.9
DOI: 10.26102/2310-6018/2019.25.2.029
Актуальность статьи обусловлена существующей сложностью при выборе программных продуктов, способных эффективно управлять проектами в различных областях деятельности. Поэтому для полноценного, разнопланового анализа представленных на отраслевом рынке систем предложено использовать двухэтапную методику формализованной оценки функциональности программного обеспечения и систем. В результате выполнения первого этапа представлены результаты многофакторного анализа программного обеспечения автоматизированных систем управления проектами, существующих на данный момент на рынке. В ходе проведения критериальной оценки были выбраны функциональные и инструментальные характеристики, необходимые для продуктов такого типа. По каждому показателю предложено использовать весовые коэффициенты и построение ранговых карт. Результаты анализа показали, что наиболее важными показателями оценки программного обеспечения автоматизированного управления проектами являются: механизмы интеграции со сторонними системами, возможность сетевого многопользовательского взаимодействия, технологии организации бизнес-процессов управления в системах проектного управления. На втором этапе исследования предложено, используя функциональные и инструментальные характеристики, провести ранжирование программных продуктов на основе мнения экспертов в области проектирования. Для этого использовался метод вербального анализа решений. Таким образом, оценка программных продуктов позволила заключить, что на рынке существует универсальное программное обеспечение, обладающее своими преимуществами и недостатками, однако не подходящее для использования в узкоспециализированных областях. Однако, метод вербального анализа решений на основе мнения экспертов в области проектирования позволяет выбрать наиболее эффективный инструмент для управления проектами в конкретной отраслевой области.
1. Зекий, Е.О. Автоматизация здравоохранения / Е.О. Зекий. – М.: Новость, 2011. – 208 с.
2. Оценка функциональности системы: ГОСТ Р МЭК 61069-3-2012.
3. Ларичев, О. И. Вербальный анализ решений / О. И. Ларичев. – М. : Наука, 2006. – 182 с.
Ключевые слова: автоматизированная система, управление проектами, программный продукт, проектное управление, многофакторный анализ, критериальная оценка, ранговая карта
Для цитирования: Егорова Е.С., Попова Н.А. ПРИМЕНЕНИЕ МНОГОФАКТОРНОГО АНАЛИЗА ДЛЯ ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2019;7(2). URL: https://moit.vivt.ru/wp-content/uploads/2019/05/EgorovaPopova_2_19_1.pdf DOI: 10.26102/2310-6018/2019.25.2.029
Опубликована 30.06.2019