Работа посвящена моделированию работы организации с целью повышения эффективности ее функционирования. Описываются ключевые составляющие модели бизнес-процессов организации, в которой реализуется совокупность коммерческих проектов. На основе использования имитационного моделирования показаны возможности для комплексного рассмотрения развития организации. Предлагаемая модель основывается на том, что используется представление системы в виде черного ящика. Определяются все входы и выходы для первого слоя модели, которые представляются в виде генераторов и терминаторов транзактов. Для второго слоя анализируются основные процессы, связанные с взаимодействием организации и ее контрагентов, то есть рассматриваются материальные, информационные и финансовые потоки. Управление финансовыми потоками осуществляется в третьем слое модели, в нем определена структура операций по счетам бухгалтерского учета на базе того, что есть договорные отношения предприятия и требования в налоговом законодательстве. В статье представлены результаты имитационного моделирования по заданным в имитационной модели параметрам, показано, что значение объема начальных инвестиций должно было быть не меньше, чем 25% от объема продаж в течение периода реализации проекта, что ведет к тому, что значение показателя риска будет лежать в пределах 0,30-0,35.
The paper is devoted to modeling the work of the organization with the purpose of increase of efficiency of its functioning. Describes key components of model of business processes of the organization in which is implemented a set of commercial projects. Through the use of simulation modeling is shown to provide a comprehensive review of the development of the organization. The proposed model is based on the fact that you are using the performance of the system as a black box. Define all inputs and outputs for the first layer of the model, which are presented in the form of generators and terminators transaction. For the second layer analyses the main processes associated with the interaction between the organization and its contractors, that is considered material, information and financial flows. Management of financial flows is in the third layer of the model, it defines the structure of operations under accounts of accounting on the basis that there is a contractual relationship of the company and the requirements in the tax law. The article presents the simulation results, given in the simulation model parameters, it is shown that the value of the initial investment should be no less than 25% of the sales volume during the period of project implementation, which leads to the fact that the value of the risk ratio will lie in the range of 0,30-0,35.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.