В статье рассматриваются вопросы совершенствования управления кадровым обеспечением ОВД. Автор на основе изучения динамики оперативной обстановки после реформирования ОВД пришел к выводу, что наряду с позитивными изменениями в деятельности ОВД имеет место ряд проблемных вопросов, требующих особого внимания. Значительная часть из них лежит в области кадровой политики и кадровой работы. Прежде всего, речь идет о весомом некомплекте сотрудников по территориальным подразделениям уголовного розыска, дознания, следствия, участковых пунктов полиции. При этом, положение усугубляется снижением мотивации сотрудников этих подразделений к добросовестному труду и высоким уровнем ротации, что неуклонно ведет к снижению эффективности их деятельности. С целью поиска основных противоречий и путей их разрешения в этой сфере деятельности ОВД автор применяет типовую технологию системного анализа на основе процедур – ИЗМЕРЕНИЕ, ОЦЕНКА, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ и компонент – ВХОД, ПРОЦЕСС, ВЫХОД. В качестве непосредственного объекта системного анализа используется модель управления кадровым обеспечением ОВД. Системный анализ этой модели позволил выявить две актуальные задачи кадровой работы, требующие своего решения: совершенствование методики расчета кадровой потребности территориальных подразделений ОВД с целью оптимизации нагрузки на сотрудников; совершенствование методики расчета оценки деятельности подразделений ОВД на основе отказа от оценки по результатам работы и перехода к расчету эффективности использования кадровых ресурсов. В качестве инструментария решения этих задач автор предлагает применить метод системной динамики, представленный математическим выражением, отражающим динамическое равновесие основных элементов оперативной обстановки – преступность – кадры – эффективность.
The article deals with the issues of improving the management of personnel provision of ATS. The author conducted the analysis of the dynamics of the basic parameters of the operating environment after the reform of the Warsaw Pact and came to the conclusion that along with the positive changes of mi in activities of OVD has a number of problematic issues that require special attention. A significant part of them lies in the field of personnel policy and personnel work. First of all, we are talking about a significant shortage of employees in the territorial units of the criminal investigation, inquiry, investigation, police stations. At the same time, the situation is aggravated by a decrease in the motivation of employees of these units to work in good faith and a high level of rotation, which steadily leads to a decrease in the efficiency of their activities. In order to find the main contradictions and ways to resolve them in this area, the author uses a typical technology of system analysis on the basis of procedures – MEASUREMENT, EVALUATION, decision-MAKING and component – INPUT, PROCESS, OUTPUT. As a direct object of the system analysis the model of personnel management of ATS is used. The system analysis of this model has allowed to reveal two actual problems of the CAD-work demanding the decision: improvement of methods of calculating staffing needs of the territory-promotion of ATS units with the purpose of optimizing the load on employees; improving the methodology for calculating the evaluation of the activities of ATS units on the basis of refusal to assess the results of work and the transition to the calculation of efficiency of human resources. As a tool for solving these problems, the author proposes to apply the method of system dynamics, represented by a mathematical expression reflecting the dynamic balance of the main elements of the operational environment-crime – personnel – efficiency.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.