Структуризация оптимизационного моделирования процесса адаптации персонала к цифровому управлению в организационных системах

В статье рассматривается задача структуризации оптимизационного моделирования процесса адаптации персонала к цифровому управлению в организационных системах. С этой целью реализация предложенной структурной схемы цифрового управления исследуется в рамках требований к эффективности, качеству и надежности человеко-машинной системы. Дано определение оптимизационного моделирования процесса адаптации персонала к инновационной деятельности. Показана необходимость учета ряда признаков, связанных как с особенностями цифрового управления, так и структуры подготовки персонала. Особое внимание уделено процессу командной адаптации персонала с использованием концепции Aggile. С учетом выделенных признаков проведена структуризация исходных данных и предложен характер их преобразования для выбора оптимального варианта управляемого процесса адаптации персонала к деятельности в условиях цифрового управления организационной системой. Этапы структуризации формализованы с позиций теории нумераций путем решения задачи нахождения главной вычислимой нумерации на множестве морфизмов, построенных на исходных нумерационных множествах. Все этапы нумерационной структуризации и преобразования объединены в рамках единой схемы оптимизационного моделирования процесса адаптации персонала к инновационной деятельности.

1. Вайл П. Цифровая трансформация бизнеса. М. Альпино Паблишер; 2010. 257 с.

2. Масленников В.В., Ляндау В.В., Калинина И.А. Формирование системы цифрового управления организацией. Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2019;6:16–123.

3. Гретченко А.И., Горохова И.В. Цифровая платформа: новая бизнес-модель в экономике России. Вестник российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. 2019;1(103):62–72.

4. Львович Я.Е., Львович И.Я., Чопоров О.Н. и др.; Под общ. ред. Я.Е. Львовича. Оптимизация цифрового управления в организационных системах: коллективная монография. Воронеж: ИПЦ «Научная книга»; 2021. 191 с.

5. Львович К.И. Управление эффективностью деятельности персонала в условиях цифровой трансформации организационных систем. Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2020;3(30):24–25.

6. Информационно-управляющие человеко-машинные системы: Исследование, проектирование, испытания. Справочник. Под общ. ред. А.И. Губинского и В.Г. Евграфова. М.: Машиностроение; 1993. 528 с.

7. Аппело Ю. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами. М.: Альпино Паблишер; 2019. 610 с.

8. Кравченко Т.К., Дружаев А.А., Липатников А.Ю., Гоменюк К.С. Планирование бизнес-анализа в компании с применением методологии Agile. Прикладная информатика. 2019;5(83):5–17.

9. Борзова А.С. Концептуальные основы модель-ориентированного подхода к прогнозированию и оптимизации системы подготовки кадров. Экономика и менеджмент систем управления. 2017;2.1(24):188–194.

10. Ершов Ю.П. Теория нумераций. М.: Наука; 1977. 416 с.