Моделирование показателей корпоративной социальной ответственности как критериев успешности компаний топливно-энергетического комплекса

Статья посвящена исследованию определения ключевых сторон компаний топливно-энергетического комплекса в части корпоративной социальной ответственности для моделирования показателей, являющихся существенными в развитии нефтегазовых компаний в современных экономических вызовах. Объектом исследования являются корпорации нефтегазового сектора, ведущие активную социальную политику. Предметом исследования являются показатели критериев, характеризующих результаты корпоративной социальной активности компании. Методологией проведенной работы является анализ ESG-отчетов ведущих компаний топливно-энергетического комплекса России на предмет соответствия 17 принципам устойчивого развития ООН. Результатом эксперимента является формирование оптимальной многокомпонентной структуры корпоративной социальной ответственности, охватывающей полный круг показателей, характеризующих как внутреннюю, так и внешнюю среду, а также показателей деятельности для определения стратегии развития корпоративной социальной ответственности и высокой эффективности функционирования нефтегазовых корпораций в современной экономике с помощью комплексной оценки системы стейкхолдеров. Практическая значимость исследования заключается в использовании сформированной системы оценок корпоративной социальной ответственности для внесения в процессы управления на уровне организации или страны. Полученная система показателей может быть использована как менеджментом отдельно взятой компании, так и органами власти или оценочными агентствами.

1. Благов Ю.Е. Мировая история развития модели корпоративной ответственности. СПбГУ: Высшая школа менеджмента; 2019. 272 с..

2. Алексеева О.В. Наблюдение за корпоративной социальной ответственностью транснациональных компаний. Меценат. 2018;5.

3. Лаптев Л.Г. Социальная ответственность бизнеса. Корпоративные социальные отчеты как форма интеграции сотрудничества бизнеса с обществом. Москва: ЗАО Фин. изд. дом «Деловой экспресс»; 2020. 293 с.

4. Друкер П.Ф. Менеджмент. Вызовы XXI века. Пер. с англ. М.: ООО «Манн, Иванов и Фербер»; 2015. 162 с.

5. Воеводкин Н.Ю. Исследование социальной ответственности в структуре управления корпораций. Ars Administrandi (Искусство управления). 2021;7:53.

6. Приходченко А.В. Влияние урбанизированных территорий на атмосферу. Инновационные методы проектирования строительных конструкций зданий и сооружений. Cборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. Юго-Западный государственный университет. 2019:205–208.

7. Тульчинский Г.Л. Корпоративные социальные инвестиции и социальное партнерство: технологии и оценка эффективности: учеб. пособие. СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург; 2020. 236 с.

8. Половинкина А.И., Приходченко А.В. Совершенствование ключевых компонентов клиентоориентированного подхода организации. Управление строительством. 2019;1(14):139–145.

9. Криворотько И.А. Корпоративная социальная ответственность: опыт осознания и внедрения зарубежных стран. Научный журнал КФУ им. В.И. Вернадского. Экономика и управление. 2019;4(73):42–48.

10. Zhardek S., Matamathy J., Dosching H., Swarzz F. Development of socially responsible competitiveness: modern methods. 2019;13(2):214.