Ключевые слова: задача о назначениях, методы экспертного оценивания, метод анализа иерархий, тропическая (идемпотентная) математика, многокритериальное оценивание сотрудников
МЕТОДИКА МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ В ЗАДАЧЕ ФОРМИРОВАНИЯ РАБОЧИХ ГРУПП ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ УНИКАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
УДК 519.876.2
DOI: 10.26102/2310-6018/2019.24.1.034
Исследуется задача многокритериального оценивания компетенций и потенциала сотрудников организации с целью распределения их по задачам и проектам с наибольшей эффективностью. Полагаем, что задачи выполняются в рамках уникального проекта. Необходимо разработать методику для формирования рабочих групп, что предусматривает выбор математического инструментария для формализации процедуры отбора сотрудников, поскольку их компетенции и потенциал оцениваются по множеству качественных критериев, определяемых спецификой проектов. В качестве базовой модели оптимального распределения сотрудников предлагается использовать модель задачи о назначениях. Коэффициенты ее целевой функции, являющиеся интегральными оценками компетенций сотрудников, предлагается определять с помощью метода анализа иерархий (МАИ). МАИ позволяет создать четкую структуру, связывающую задачи в рамках проекта, сотрудников и компетенции, которыми они должны обладать, для последующего нахождения весов сотрудников относительно каждой задачи. В рамках МАИ возникает проблема несогласованности матриц парных сравнений, что не позволяет получить адекватные веса сотрудников и, в, конечно, счете, правильно оценить коэффициенты целевой функции в задаче о назначениях. Для преодоления проблемы несогласованности предлагается использовать математический аппарат тропической (идемпотентной) математики. Тропическая математика предоставляет относительно простые конечные формулы для определения вектора весов оцениваемых параметров. Была разработана методика многокритериального оценивания компетенций в задаче формирования рабочих групп для реализации уникальных проектов. Реализация этапов методики рассмотрена на примере.
1. Таха Х. А. Введение в исследование операций. – М.: «Вильямс», 2005. – 912 с.
2. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь, 1993. –278 c.
3. Подиновский В.В. О некорректности метода иерархий / В.В. Подиновский, О.В. Подиновская // Проблемы управления, Т. 1, 2011. –С. 8-13.
4. Ногин В.Д. Упрощенный вариант метода анализа иерархий на основе нелинейной свертки критериев // Журнал вычисл. матем. и матем. физ., Т. 44, № 7, 2004. –С.1261-1270.
5. Saaty T. L., Vargas L.G. Comparison of Eigenvalue, Logarithmic Least Squares and Least Squares Methods in Estimating Ratios // Mathematical Modelling. 1984. Vol. 5. №5. P. 309–324.
6. Кривулин Н.К. Построение согласованной матрицы парных сравнений в маркетинговых исследованиях на основе методов тропической математики / Н.К. Кривулин, И.В. Гладких // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, №1, 2015. –С. 3-43.
Ключевые слова: задача о назначениях, методы экспертного оценивания, метод анализа иерархий, тропическая (идемпотентная) математика, многокритериальное оценивание сотрудников
Для цитирования: Алейникова Н.А., Шуршикова Г.В. МЕТОДИКА МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ В ЗАДАЧЕ ФОРМИРОВАНИЯ РАБОЧИХ ГРУПП ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ УНИКАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2019;7(1). URL: https://moit.vivt.ru/wp-content/uploads/2019/01/AleynikovaShurshikova_1_19_1.pdf DOI: 10.26102/2310-6018/2019.24.1.034
Опубликована 31.03.2019